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INTELLIGENCE ARTIFICIELLE · LEADERSHIP · TRANSFORMATION



Laurent Caron

Auteur de « L’intelligence hybride », Eyrolles

Expert IA & Leadership, Institut EuropIA




« L’IA ne vous remplacera pas.
Celui qui sait la piloter, oui. »





Laurent Caron

Auteur de « L’intelligence hybride »

Intelligence artificielle · Leadership ·

Transformation des organisations

“L’IA ne vous remplacera pas.
Celui qui sait la piloter, oui.”

Expert IA & Leadership, Institut EuropIA


Laurent Caron


Auteur de « L’intelligence hybride »

Intelligence artificielle · Leadership · Transformation des organisations

“L’IA ne vous remplacera pas.
Celui qui sait la piloter, oui.”


Expert IA & Leadership, Institut EuropIA





INTELLIGENCE ARTIFICIELLE · LEADERSHIP · TRANSFORMATION



Laurent Caron

Auteur de « L’intelligence hybride », Eyrolles

Expert IA & Leadership, Institut EuropIA




« L’IA ne vous remplacera pas.
Celui qui sait la piloter, oui. »





Laurent Caron


Auteur de « L’intelligence hybride »

Intelligence artificielle · Leadership · Transformation des organisations

“L’IA ne vous remplacera pas.
Celui qui sait la piloter, oui.”


Expert IA & Leadership, Institut EuropIA

Éditions Eyrolles (octobre 2026)


Avec l’arrivée des agents, l’IA ne se contente plus de répondre : elle exécute, coordonne et agit seule. L’avantage compétitif ne se joue donc plus dans l’accès à la technologie, désormais à portée de tous, mais dans une compétence précieuse : savoir la piloter.


C’est tout l’enjeu de l’intelligence hybride (IH).

Elle tient dans une équation : IH = IA + IN, soit l’intelligence artificielle qui exécute, plus l’intelligence naturelle qui décide, la vôtre.


À travers le parcours de Sophie, dirigeante confrontée à l’irruption de l’IA dans son quotidien, vous découvrirez comment déléguer sans perdre le contrôle, éviter les pièges des hallucinations et transformer l’IA en véritable levier de performance. De cas réels en méthodes éprouvées, son parcours devient le vôtre.

Plus qu’un livre sur l’IA, c’est un guide de leadership pour celles et ceux qui dirigeront, demain, des équipes où humains et machines travailleront côte à côte.


L’IA ne remplacera pas les décideurs.

Elle remplacera ceux qui ne sauront pas la diriger.


Éditions Eyrolles (octobre 2026)


Avec l’arrivée des agents, l’IA ne se contente plus de répondre : elle exécute, coordonne et agit seule. L’avantage compétitif ne se joue donc plus dans l’accès à la technologie, désormais à portée de tous, mais dans une compétence précieuse : savoir la piloter.


C’est tout l’enjeu de l’intelligence hybride (IH).

Elle tient dans une équation : IH = IA + IN, soit l’intelligence artificielle qui exécute, plus l’intelligence naturelle qui décide, la vôtre.


À travers le parcours de Sophie, dirigeante confrontée à l’irruption de l’IA dans son quotidien, vous découvrirez comment déléguer sans perdre le contrôle, éviter les pièges des hallucinations et transformer l’IA en véritable levier de performance. De cas réels en méthodes éprouvées, son parcours devient le vôtre.

Plus qu’un livre sur l’IA, c’est un guide de leadership pour celles et ceux qui dirigeront, demain, des équipes où humains et machines travailleront côte à côte.


L’IA ne remplacera pas les décideurs.

Elle remplacera ceux qui ne sauront pas la diriger.


Éditions Eyrolles (octobre 2026)


Avec l’arrivée des agents, l’IA ne se contente plus de répondre : elle exécute, coordonne et agit seule. L’avantage compétitif ne se joue donc plus dans l’accès à la technologie, désormais à portée de tous, mais dans une compétence précieuse : savoir la piloter.


C’est tout l’enjeu de l’intelligence hybride (IH).

Elle tient dans une équation : IH = IA + IN, soit l’intelligence artificielle qui exécute, plus l’intelligence naturelle qui décide, la vôtre.


À travers le parcours de Sophie, dirigeante confrontée à l’irruption de l’IA dans son quotidien, vous découvrirez comment déléguer sans perdre le contrôle, éviter les pièges des hallucinations et transformer l’IA en véritable levier de performance. De cas réels en méthodes éprouvées, son parcours devient le vôtre.

Plus qu’un livre sur l’IA, c’est un guide de leadership pour celles et ceux qui dirigeront, demain, des équipes où humains et machines travailleront côte à côte.


L’IA ne remplacera pas les décideurs.

Elle remplacera ceux qui ne sauront pas la diriger.


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L’intelligence hybride en 6 idées

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IH = IA + IN

L’équation fondatrice. L’IA exécute, votre intelligence naturelle décide.

Prompter, c’est manager

La méthode IH-PILOTE pour briefer l’IA comme votre meilleur collaborateur.

Le stagiaire zélé

Comprendre la mécanique probabiliste pour ne jamais suivre l’IA aveuglément.

La délégation cognitive

Confier le cerveau froid à la machine, garder le cerveau chaud pour vous.

L’avocat du diable

Auditer vos raisonnements et sécuriser vos décisions avec l’IA en contradicteur.

Les garde-fous

Hallucinations, sycophancie, Shadow AI. La responsabilité reste humaine.

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“Il ne flatte pas. Il ne promet pas l'apocalypse. Il outille.”

Michel Levy Provençal, fondateur de TEDxParis


“Cet ouvrage est un appel à la responsabilité humaine.”


“Cet ouvrage est un appel à la responsabilité humaine.”


“Cet ouvrage est un appel à la responsabilité humaine.”

Charles-Edouard Bouée, ancien CEO de Roland Berger


À propos


Laurent Caron est Directeur Marketing chez Bechtle, l’un des leaders européens des solutions et services IT.
Basé à Sophia Antipolis, au cœur du pôle technologique de la Côte d’Azur, il pilote la stratégie marketing de deux sociétés françaises du groupe.

Au contact quotidien des éditeurs et constructeurs informatiques, il observe en temps réel la transformation IA des organisations françaises. Cette position, à la croisée des fournisseurs de technologies et des besoins concrets des entreprises, lui confère un point de vue rare sur la diffusion de l’intelligence artificielle. Sa lecture de la transformation IA s’appuie sur son parcours et sur deux formations de référence, l’Executive Certificate Data & IA de l’École Polytechnique et le programme Leadership du changement de la Harvard Business School.

Expert auprès de l’Institut EuropIA, il intervient sur le pilotage de l’intelligence artificielle comme compétence de leadership et la maîtrise de la décision à l’ère des agents IA.

Son livre “L’intelligence hybride”, à paraître chez Eyrolles, propose un cadre opérationnel pour les dirigeants et managers confrontés à l’arrivée de l’IA dans leurs équipes.



À propos


Laurent Caron est Directeur Marketing chez Bechtle, l’un des leaders européens des solutions et services IT.
Basé à Sophia Antipolis, au cœur du pôle technologique de la Côte d’Azur, il pilote la stratégie marketing de deux sociétés françaises du groupe.

Au contact quotidien des éditeurs et constructeurs informatiques, il observe en temps réel la transformation IA des organisations françaises. Cette position, à la croisée des fournisseurs de technologies et des besoins concrets des entreprises, lui confère un point de vue rare sur la diffusion de l’intelligence artificielle. Sa lecture de la transformation IA s’appuie sur son parcours et sur deux formations de référence, l’Executive Certificate Data & IA de l’École Polytechnique et le programme Leadership du changement de la Harvard Business School.

Expert auprès de l’Institut EuropIA, il intervient sur le pilotage de l’intelligence artificielle comme compétence de leadership et la maîtrise de la décision à l’ère des agents IA.

Son livre “L’intelligence hybride”, à paraître chez Eyrolles, propose un cadre opérationnel pour les dirigeants et managers confrontés à l’arrivée de l’IA dans leurs équipes.



À propos

Laurent Caron est Directeur Marketing chez Bechtle, l’un des leaders européens des solutions et services IT.
Basé à Sophia Antipolis, au cœur du pôle technologique de la Côte d’Azur, il pilote la stratégie marketing de deux sociétés françaises du groupe.

Au contact quotidien des éditeurs et constructeurs informatiques, il observe en temps réel la transformation IA des organisations françaises. Cette position, à la croisée des fournisseurs de technologies et des besoins concrets des entreprises, lui confère un point de vue rare sur la diffusion de l’intelligence artificielle. Sa lecture de la transformation IA s’appuie sur son parcours et sur deux formations de référence, l’Executive Certificate Data & IA de l’École Polytechnique et le programme Leadership du changement de la Harvard Business School.

Expert auprès de l’Institut EuropIA, il intervient sur le pilotage de l’intelligence artificielle comme compétence de leadership et la maîtrise de la décision à l’ère des agents IA.

Son livre “L’intelligence hybride”, à paraître chez Eyrolles, propose un cadre opérationnel pour les dirigeants et managers confrontés à l’arrivée de l’IA dans leurs équipes.



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